各行政村、管理区，机关各部门、镇直各单位、辖区各企业：

为贯彻落实示范区优化营商环境领导小组关于2022年度优化营商环境省级评价工作的相关要求，扎实做好优化营商环境评价相关工作，结合下冶镇实际，经镇政府研究，决定成立下冶镇迎接省2022年度营商环境评价工作专班，相关事宜通知如下：

一、工作专班

组      长：翟赞圣（镇党委副书记、政府镇长）

常务副组长：卢宝成（镇党委委员、副镇长）

副  组  长：卢利娟（镇党委委员、人大主席）

王胜发（镇党委委员、纪委书记）

宋小伟（镇党委委员、副镇长）

刘茂林（镇党委委员、组织委员）

张  捷（镇党委委员、武装部长）

党浩珂（镇政府副镇长）

孙  婧（镇政府副镇长）

成      员：王建伟（镇党政办主任）

刘  剑（镇党建办主任）

陈励治（镇纪检办副主任）

连帅飞（镇经济办主任）

常随齐（镇综治办主任）

吴发展（镇应急办副主任）

李红军（镇生态环境办主任）

卢更生（镇便民服务中心主任）

冯维红（镇综合行政执法大队队长）

陈  娟（镇宣传文化中心主任）

胡晓璐（镇农业服务中心副主任）

晋保才（镇自然资源和规划建设中心主任）

李建军（镇第一管理区书记）

侯东红（镇第二管理区主任）

李智峰（镇第三管理区主任）

薛利明（镇第四管理区书记）

丁保军（镇第五管理区书记）

马志刚（镇财政所负责人）

亢卫峰（下冶派出所所长）

李  涛（下冶市场监管所所长）

刘延波（农商行下冶支行行长）

赵满意（下冶供电所所长）

卢宝成同志为工作专班常务副组长，负责工作专班的具体组织管理工作；连帅飞同志为工作专班日常联系人，负责工作专班和示范区营商办的日常联系工作。工作专班下设五个小组，工作职责、相关成员分别是：

（一）满意度提升小组。负责辖区企业满意度提升工作。

小组组长：翟赞圣  镇党委副书记、镇长

牵头人员：卢宝成  镇党委委员、副镇长

小组成员：各业务科室负责人

（二）指标配合填报小组。负责示范区营商环境指标评价中需下冶镇配合提供迎评资料等相关工作。

小组组长：卢宝成  镇党委委员、副镇长

牵头人员：连帅飞  经济发展办公室主任

小组成员：各业务科室负责人

（三）督导督查小组。负责下冶镇营商环境评价工作的督导督查工作。

小组组长：王胜发  镇党委委员、纪委书记

牵头人员：陈励治  镇纪检办副主任

小组成员：纪检监察办工作人员、党政办工作人员

（四）后勤保障小组。负责下冶镇营商环境评价工作所需的专项经费、办公场所、交通车辆等后勤保障工作。

小组组长：刘茂林  镇党委委员、组织委员

牵头人员：王建伟  党政办主任

小组成员：党政办工作人员

（五）宣传报道小组。负责下冶镇营商环境宣传报道工作。

小组组长：孙  婧  政府副镇长

牵头人员：陈  娟  镇宣传文化中心主任

小组成员：各业务科室负责人

二、工作机制

（一）领导分层负责机制。下冶镇主要领导作为下冶镇营商环境迎评工作第一负责人，负总责，亲自抓、亲自管、亲自督、亲自查，定期组织研究、协调保障。各小组组长为第二责任人，对分管领域内营商环境迎评工作负总责，做到亲自抓、亲自管、亲自督，亲自查；处理特殊或紧急情况下日常工作和评价工作之间的冲突。各小组牵头人员及各科室负责人为第三责任人，对本小组、本科室营商环境迎评工作负责，做到亲自抓、亲自管、亲自督、亲自查。

（二）分析调度机制。在每周一的班子会和班子扩大会上，听取工作情况汇报，研究落实下冶镇营商环境迎评工作，协调解决工作推进中存在的困难问题，研究部署下一阶段工作。

（三）工作分解落实机制。各工作小组要明确时间节点及工作要求，立足实际，不断优化营商环境，实打实为企业纾困解难。满意度提升工作小组要全面、系统分析工作中的综合协调、问题反馈解决、资料收集、资料汇总、案例提炼等事项。指标配合填报小组要按照业务主管部门通知要求，及时参加相关活动，反馈相关资料，做到要求全覆盖、节点不漏事。

（四）跟踪督办机制。督导督查小组、镇纪检办要时刻关注工作进度，按周督办各小组工作任务完成情况。相关工作完成情况纳入个人和部门年度工作绩效和评优评先等。

附件：下冶镇迎接省优化营商环境2022年度省级评价工作专班

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