大 发 [ 2008 ] 5 号

关于对2007年度目标绩效进行考评的通知

机关各部门，各管理区，农村各支部：

为严格目标绩效考核管理办法，充分调动各级干部干事创业的积极性，经镇党委研究决定，近期将对各部门、各区、农村各支部年初签订的责任目标完成情况及个人工作情况进行全面考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核时间：2008年1月20日至2008年1月30日。

二、考核对象：机关各部门、各管理区、各村、全体机关干部

三、考核内容

1、年初各部门、各管理区与党委、政府签订的工作目标，各村与管理区签订的工作目标完成情况；

2、镇党委、政府年度重点工作及安排的临时性工作完成情况；

3、各部门涉及市委、市政府及上挂局委台帐工作目标完成情况。

四、考核方式

1、各单位对照目标进行自查，写出自查报告。个人对照岗位职责，重点就德、能、勤、绩、廉等方面，写出年度工作总结。

2、镇党委抽调人员组成考核小组，通过查阅资料，实地查看，走访座谈等形式，对机关各部门、各管理区进行综合考评。各管理区负责对所辖村班子及个人进行考核。

3、召开民主测评大会，对单位及个人进行评议。

4、考核小组统一汇总，公布结果。

五、计分办法

目标绩效考核总分为100分，其中目标绩效完成情况（个人履职履责情况）占70分，评议占30分（领导评10分，部门负责人评10分，一般干部及两委干部评10分）。

六、优秀比例确定

1、先进单位25%

2、农村先进支部25%

3、先进村25%

4、先进个人10%

七、几点要求

1、各部门负责人、各管理区书记、各村支部书记及全体党员干部要充分认识考核的重要意义，高度重视，密切配合，确保顺利完成年度目标绩效考核工作。

2、考核组要坚持实事求是的原则，力求做到客观、公正、民主、公开。考核组人员要端正态度，严肃认真，客观公正评价每个部门，以达到弘扬正气、鼓励先进、鞭策后进的目的。考核期间，考核组人员要严格遵守组织纪律，保持清正廉洁，不泄漏考核机密。

3、考核结束后，各考核组要写出考核总结报告，对所检查单位得分情况进行排序，连同各单位自查报告、个人工作总结与1月29日前一并交党政办公室。

4、通过考核，各单位及个人要认真总结经验教训，创新工作思路，认真规划2008年工作，争取新年各项工作呈现新气象。

八、考核领导小组分组名单

第一组：

组    长：陈振宇

成    员：李战京  王新玲  杨  涛 

考核单位：偏看管理区        横岭管理区 

党政办公室        农业服务中心

科教文卫服务中心  社会事务办公室

第二组：

组    长：王  东

成    员：卫  忠   周火运   李高玲   赵翠娟

考核单位：砚瓦河管理区      槐姻管理区

寺郎腰管理区      经济发展办公室

 村镇发展中心      计生服务中心

                         二○○八年元月十七日

主题词：考核  目标△  通知

                                   （共印50份）