辖区各企业，各居委会、社区，机关各科室：

为贯彻落实济源民营经济“两个健康”提升行动暨“一联三帮”保企稳业专项行动动员会精神，推动“一联三帮”保企稳业专项行动落地见效，更好服务企业，纾困解难，特下发本通知。

一、健全服务民营企业对象名录库

对辖区内一定规模民营工业企业，高成长型企业，吸纳就业较多的企业，以及其他需要帮服的企业为重点，以应帮尽帮、该帮必帮为目标，健全服务对象名录库。

二、建立服务民营企业工作机制

（一）建立组织协调机制。建立由北海街道办事处主要领导牵头，相关部门负责人为成员的联席会议制度。联席会议按需随时召开，对收集到的问题，根据各责任单位承担的工作任务，逐一分析，查找工作中存在的问题，并研究具体解决办法。  

（二）建立清单分解机制。所有问题，建立“问题、责任、时限、成效”四个清单，明确责任科室、责任领导和责任人，提出完成任务的工作目标、工作步骤、完成时限和质量要求。  

（三）建立台账落实机制。北海街道办事处成立服务企业督察小组，建立台账落实机制，实行“季通报、月督查”的督查机制，进行实时通报，督促问题落地。

三、班子成员联系服务民营企业职责

（一）助力企业发展。充分利用班子成员分包辖区重点企业、重点建设项目等工作机制，加强“一事一议”和“一企一策”服务，承担三项任务（帮助惠企政策落地、帮助企业纾困解难、帮助企业项目建设），当好“三大员”（政策宣传员、企业服务员、党建指导员），充分发挥督促、指导、协调、服务作用，每月一次深入调研，协调解决困难问题，助力企业健康发展。

（二）加强税收监管。分包人员要紧盯企业税收，加强沟通协调、加强业务指导、加强督促落实、认真履行职责、提高工作实效，同时加强税收分析预测，对税源增减因素、税源管理、组织收入存在的问题进行分析，定期汇报税收信息，着力提升税收预析的主动性、精准性、针对性，形成抓收入的强大合力。

（三）建立畅通的政企沟通渠道。一个季度召开一次企业家座谈会，分包企业领导与所包民营企业或与民营企业主要负责人沟通交流每季度不少于2次，建立经常联系、随时沟通的渠道，倾听企业家意见建议，分析企业生产经营中的实际困难，帮助企业有针对性地研究纾困解难措施办法。定期向主要领导汇报企业近期状况。同时，关心民营企业家成长，积极引导民营企业家把思想和行动统一到党中央、国务院及示范区、党工委决策部署上来，协助做好民营企业党建工作，推动企业党组织在落实“六稳”“六保”任务中发挥坚强战斗堡垒作用。

四、深入开展外出学习和政策宣讲

组织有意愿外出考察的企业到发达地区实地考察学习；不定时开展政策进企业宣讲解读活动，采取政策问答、办事咨询、流程解读等多种形式，进行政策宣传，引导企业提振精神、稳定预期、增强信心，帮助惠企政策落地。

五、实行专项专班专业服务，持续优化营商环境

根据项目建设需要，实行专项专班专业服务，在项目审批、用地、用水、用能、用工、信贷、环保、物流、施工等方面提供精准、专业、高效服务；持续优化营商环境，用好政务审批“一网通办”改革成果，推广全程代办帮办服务工作法。

附件：北海街道办事处班子成员分包辖区企业分配表

                            2021年2月23日

附 件